2024年以来，浙江出入境边防检查总站立足新型基础设施、新锐装备设备、新型警务运行模式等“三新建设”，重塑后勤保障标准体系，强化数智赋能、精准管理机制，发挥后勤先行优势，锻造过硬“保障链”。
塑形：建设现代后勤标准体系
“立足‘三新建设’，构建适应边检工作要求、符合民警需求的综合保障体系，是摆在我们面前的关键任务。”浙江边检总站副总站长冯仁军介绍，2024年，浙江边检总站制定资产管理、船艇管理、房屋运维管理等5项规范性文件，后勤管理制度体系更加健全。
经费保障是做好后勤保障的根本。“我们坚持先基层、强基础、保急需、重实用理念，加强新锐装备设备投入，3艘执勤执法船艇建成列编，配套水下机器人、空中无人机，构建新锐装备建设体系。启动边检专业实验室、宁波边检站船艇码头等6个基础设施建设，筹建海上监管中心等4个储备项目，有力保障新型基础设施建设迭代升级。”浙江边检总站后勤保障处处长金红宣说。
2024年，浙江边检总站出台异地交流干部周转房相关规定，用好56套周转房，实现小食堂、小浴室、小洗衣房、小阅览室、小健身房等“五小工程”全覆盖，广大民警职工吃、穿、住、行、医等全方位保障更细致、更贴心。
赋能：打造数智后勤系统集成
自动配货的仓库、往来穿梭的机器人……
浙江边检总站在总站机关和宁波边检站建成２个自动化智慧公物仓，实现了资源整合化、配置集约化、仓储多样化、应用便利化、取用自动化、监管实时化。
“现在民警可以使用公物仓随时按需申领物资，相关物资定点、定人、定位管理，大项物资使用后及时归还，还可以重复使用。”浙江边检总站警保中心主任周刚介绍，2024年，浙江边检总站通过公物仓跨区调拨基层资产1900余件，被国家机关事务管理局授予“公物仓创新试点单位”称号。
1月13日，记者走进浙江边检总站机关三楼，看到智能管家系统“后勤数字大脑”正在高效运行，系统提供了电脑端和中控室大屏展示和操作功能，大到单位基建工程、设备资产的集中管控，小到民警职工就餐用车、门禁、停车区、安防卡口等都能妥善安排、一屏显示。
“现在，我们通过‘后勤数字大脑’可以统筹调度公物仓、财资共享中心、数字警营平台等系统，实现日常经费报销、后勤保障服务等工作‘数据多跑路，民警一次也不跑’，同时，一屏掌握后勤保障与监管职能，一体流通财务、资产数据，实现了资产集成化共享。”金红宣说。
增益：释放后勤服务绿色效能
要过紧日子，就要打好铁算盘。2024年年初，浙江边检总站出台深化节约型机关建设实施方案，2024年实现印刷费、通信费等行政成本同比下降70％，办公用品消耗同比下降35.6％。
浙江边检总站把过紧日子落实到日常行政事务中，2024年机关通过升级改造节能、节水及油烟净化设备，督促民警职工从随手关灯、双面打印、光盘行动、垃圾分类等做起，把科学管理、精打细算、勤俭节约、绿色低碳的理念变为全警共识。
从持续规范公务接待范围和标准，到优先配置新能源汽车；从优化全年培训计划，到利用网络开展云课堂等线上培训；从规范资产配置，到选择环保、低能耗设备……浙江边检总站坚持严格控制支出，合理分解预算指标，优化管理体制，统筹、规范、合理保障各项资金使用。
“我们从实际出发，着力降低机关运行成本，推行绿色办公，不断提高资源利用效率，积极引导民警职工养成简约适度、绿色低碳的生活和工作方式，精打细算过好紧日子，积极建设节约型机关。”冯仁军介绍。
（本文转载自中国警察网，作者：谢佳、李翔、诸定锐）
